2016年4月9日，恒基公司利用晨會(huì )的時(shí)間舉行了3月份各項獎勵的頒獎儀式。

首先是2-3月份現場(chǎng)及綜合管理PK頒獎儀式。

恒基的車(chē)間現場(chǎng)管理PK機制已經(jīng)進(jìn)行了7個(gè)月的時(shí)間，在這種PK機制下，形成了個(gè)人與個(gè)人、團隊與團隊之間的競爭氛圍，激發(fā)了大家的積極性和自覺(jué)性。通過(guò)2-3月份的6次檢查，按照PK規定，制塑車(chē)間評為現場(chǎng)管理第一名；倉儲部第二名；焊接車(chē)間第三名。
 

2-3月份現場(chǎng)及綜合管理PK現場(chǎng)制塑車(chē)間第一名
 

2-3月份現場(chǎng)及綜合管理PK現場(chǎng)倉儲車(chē)間第二名

 

2-3月份現場(chǎng)及綜合管理PK現場(chǎng)焊接車(chē)間第三名

其次是2-3月份后勤辦公室“6S”管理和員工公寓化管理頒獎儀式。

通過(guò)對后勤辦公室6次檢查，市場(chǎng)部第一名，生產(chǎn)部第二名，財務(wù)部第三名。

通過(guò)對員工宿舍四次檢查，得分最高的集體宿舍是6號宿舍，個(gè)人第一名8號宿舍的曹君英。

再次是質(zhì)量管理現場(chǎng)PK頒獎儀式。
1-2月份車(chē)間質(zhì)量PK第一名是制網(wǎng)車(chē)間，個(gè)人質(zhì)量標兵：焊接車(chē)間逄淑龍，制網(wǎng)車(chē)間劉煥海。

3月份車(chē)間質(zhì)量PK，經(jīng)過(guò)四次的檢查，第一名機加工車(chē)間，第二名配料車(chē)間。個(gè)人質(zhì)量標兵：焊接高樹(shù)明。進(jìn)步員工：制網(wǎng)王錫順、配料劉棟、制塑沈杰。給予現金獎勵。

再次是簡(jiǎn)易籠試制獎勵頒獎儀式。

這次的簡(jiǎn)易籠試制工作歷經(jīng)三天半的時(shí)間完成，超乎常規，參與試制工作的員工以完成任務(wù)為目標，加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失，充分體現了恒基員工在關(guān)鍵時(shí)刻勇于顯現，團結奮進(jìn)、超越自我的精神。

為鼓勵大家的工作態(tài)度，激發(fā)大家的工作熱情，公司決定表彰獎勵：楊桂友、于偉偉、李凱、朱金鵬、劉國輝、孫篤平、沈淑杰、薛龍、陳福蛟、張志花、王玲、孫雪麗。

再次是綜合創(chuàng )新獎勵頒獎儀式。

3.12日，制塑車(chē)間主任陸洪海嚴格執行公司工資發(fā)放規定，給予現金獎勵。

4月7日，制塑車(chē)間主任陸洪海自制紗架，織出良好產(chǎn)品，保質(zhì)保量，給予現金獎勵。

4月7日，焊接車(chē)間主任王春友自制工地增高車(chē)、安裝工具各一臺。受工地好評，給予現金獎勵。

4月7日，用戶(hù)服務(wù)部王立森，對辦公室屋頂下面破損，建議改造效果良好，給予現金獎勵。

4月7日，對市場(chǎng)部柳一鳴、郭小龍的拾金不昧的精神，提出表?yè)P。